Gaya dan Situasi Kepemimpinan Serta Pengaruhnya Terhadap Iklim Kerja Pada PT. Citramas Aditama Sumedang Jawa Barat

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Ade Mubarok
Acep Rohendi

Abstract

Pemimpin merupakan seseorang yang diberikan kepercayaan untuk dapat memberikan komando atau arahan kepada bawahan atau orang-orang yang telah memberikan kepercayaan kepadanya dalam pencapaian tujuan tertentu, dengan harapan pemberi kepercayaan akan lebih baik nasibnya dibandingkan dari kepemimpinan sebelumnya, akan tetapi seorang pemimpin berbeda-beda dalam menerapkan gaya memimpinnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya dan situasi kepemimpinan terhadap iklim kerja organisasi di PT Citramas Aditama. Hasil analisis data dengan aplikasi spss mengahsilkan bahwa Dilihat dari nilai rata-rata untuk variabel gaya kepemimipinan, situasi kepemimpinan dan iklim kerja organisasi pada PT Citramas Aditama bernilai 3,94 dengan keterangan kategori tinggi. Adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap iklim kerja organisasi akan tetapi tidak signifikan. Adanya pengaruh positif dan signifikan situasi kepemimpinan terhadap iklim kerja organisasiAdanya pengaruh secara positif dan signifikan secara simultan varibel gaya dan situasi kepemimpina terhadap iklim kerja organisasi pada PT. Citramas Aditama

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

References

Anamofa, J. N. (2017). Analisis Pengaruh Gaya dan Situasi Kepemimpinan Terhadap Iklim Kerja Universitas Halmahera. JAS-PT Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi, 1(2), 53. https://doi.org/10.36339/jaspt.v1i2.80
Fahmi, M., Agung, S., & Rachmatullaily, R. (2018). Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 7(1), 90. https://doi.org/10.32832/inovator.v7i1.1462
Fajaria. (2018). Penerapan gaya kepemimpinan. Kompasiana. https://www.kompasiana.com/fajaria98559/5b3de044cf01b40c1f7aa6f4/pemimpin-yang-baik-membuat-karyawan-nyaman-dan-kinerja-perusahaan-semakin-bagus?page=all
Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Ivancevich, John M., Konopaske, Robert, Matteson, Michael T., Gania, Gina. (2007). Perilaku dan Manajemen Organisasi Jilid 1 (Ed. Ke-7). Jakarta: Erlangga.
Riadi, M. (2019). Teori, Indikator dan Jenis Gaya Kepemimpinan. https://www.kajianpustaka.com/2019/04/teori-indikator-dan-jenis-gaya-kepemimpinan.html
Rivai, V., & Sagala. (2014). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. PT. Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Kualititatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Supardo, S. (2006). Kepemimpinan, Dasar-dasar dan Pengembangannya. Andi Offset.
Tangdigling, D. E., & Nursyamsi, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Situasional Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Iklim Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Polite Politeknik knik Pembangunan Pertanian Gowa The Effect of Situational Leadership and Work Ethics on Employee Perform. HJBS, 1(4), 43–50.
Thoha, M. (2010). Kepemimpinan dalam Manajemen. Rajawali Pers.
Wirotama, S. (2017). gaya kepemimpinan dalam organisasi. Samahitawirotama. https://samahitawirotama.com/gaya-kepemimpinan-dalam-organisasi/