Pendidikan dan Pelatihan Sebagai Strategi Public Relations Dalam Mengelola Reputasi Medion
DOI:
https://doi.org/10.51977/jdigital.v1i1.163Keywords:
Strategy; Public Relations; Training and Education Program; ReputationAbstract
ABSTRAK
Suatu perusahaan tidak akan pernah mendapatkan kepercayaan dari khalayak apabila reputasinya hilang atau tidak dikelola dengan tepat untuk mempertahankannya. Dalam membentuk reputasi suatu perusahaan memerlukan banyak waktu dan proses, sedangkan reputasi dapat hilang dengan seketika. Maka dari itu diperlukan peran Public Relations untuk membuat strategi yang dapat mempertahankan reputasi demi kelangsungan aktivitas perusahaan. Tujuan daripada penelitian ini untuk mengetahui perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi dari manajemen strategi Public Relations dalam mengelola reputasi melalui program Diklat. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi lapangan dan wawancara semiterstruktur. Paradigma yang digunakan adalah konstruktivis ditunjang dengan Teori The IPPAR Model. Hasil penelitian ini menunjukkan hal perencanaan Corporate Communication mengedepankan kepentingan umum yang berkaitan dengan visi perusahaan dan kebutuhan sasarannya yaitu peternak, mengoptimalkan atribut-atribut perusahaan yakni identitas dan citra unuk disesuaikan dengan khalayaknya. Sementara itu dalam pelaksanaan Diklat Corporate Communication melakukan beberapa taktik perealisasian perencanaan yakni pengoptimalan sumberdaya, penyesuaian media komunikasi dan merealisasika solusi yang dibutuhkan peternak melalui materi-materi diklat yang proaktif. Dalam hal evaluasi Corporate Communication membaginya pada evaluasi perencanaan, pelaksaaan dan menyeluruh dengan beberapa indikator yaitu tujuan, sasaran, kelancaran dan hambatan, pengetahuan khalayak, pemahaman khalayak, opini khalayak serta sikap dan perilaku nyata khalayak untuk perusahaan.
Kata kunci: Strategi; Public Relations; Diklat; Reputasi
ABSTRACT
A company can never gain public confidence if its reputation is lost or not managed properly to maintain his reputation as well. Building a company's reputation takes a lot of time and process, whereas reputation can be lost instantly. Therefore, the role of public relations is needed to make a strategy that can maintain reputation for the continued activities of the company. The purpose of this study is to know the planning, execution and evaluation of public relations strategy management in managing reputation through diklat program. The method of research ia using a qualitative approach with case study. Data collection techniques are used by field observation and semi-structured interviews. The paradigm using is constructivis and supported by the IPPAR model theory. The research shows that planning of corporate communication is a front of public interest that deals with the company's vision and the needs of his target for breeders, optimizing the company's attributes, That is the identity and image are adapted to the focus public Meanwhile in the execution of a corporate communication doing Perform some planning tactical optimization of the resource, media communication adjustment and making possible the solutions farmers need through proactive diklat materials. In terms of evaluation, Corporate communication shares it with planning, comprehensive and evaluation evaluations of goals, targets, Fluency and constraints, public knowledge, audience understanding, public opinion and real attitude and conduct for the company.
Keyword: Strategy; Public Relations; Training and Education Program; Reputation
References
Alex Nitisemito.2003. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Anita. 2005. Manajemen dan Motivasi: Edisi Revisi. Jakarta. Balai Akasara
Arikunto, S. 2003. Prosedur Penelitian, Sesuatu Pendekatan Praktik. Jakarta. Rineka Cipta.
Ashar. S Munandar. 2001. Psikologi Industri, Penerbit Universitas Indonesia. Jakarta
Black, James A. dan Champion, Dean J. 2009. Metode & Masalah Penelitian Sosial. Bandung: PT Refika Aditama.
Gomes, Cardoso Faustino. 2003. Hand Out Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE Pasundan Bandung
Gibson James L. John M. Ivancevich, James H. Donelly, Jr. 2003. Organizations (Terjemahan), Cetakan kesebelas, PT. Gelora Aksara Pratama. Jakarta.
Griffin.2004. Manajemen, alih bahasa Gina Gania, Erlangga.Jakarta
G.R. Terry .2003.Azas azas Management. Alumni,Bandung,
Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen Personalia dan sumber Daya Manusia. Edisi Kedua, BPFE UGM. Yogyakarta.
Haryadi et.al.2004.Hubungan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja. Majalah Pendidikan.
Hay, I. 2004 Transformational Leadership; Characteristics and CriticismeSchool of Geograpjy, Population and Environmental Management Flinders University. Diakses dari http://www.weleadinlearning.org/ transformational leadership. Htm
Hendri Simamora.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.STIE-YPKN Yogyakarta
John Hall, et.al.dalam Northouse.2001. Transformational Leadrreship: The Transformational of Managers And Associates. Online : www.edis.ifas.ufl.edu.
Kartini, Kartono .2005. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT.Raja grafindo persada.
Kets de Vries, M.F.R. 2005. Leadership group coaching in action: the Zen of creating high performance teams. Academy of Management Executive, Vol. 19 No. 1, pp. 61-76.
Lattimore, D., Baskin, O., Haiman, S.T., dan Toth, A.L. 2008. PR: The PRofession and The PRactice (3rd ed). New York: McGraw Hill
Mangkunegara Anwar Prabu, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Keenam, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mathis Robert L., Jackson John H. 2002. Human Resources Management (Terjemahan) Buku 1, Edisi Kesembilan, penerbit Salemba empat. Jakarta.
Milkovich dan Boudreau .2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Mondy, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Penerbit Erlangga
Moh. As`ad 2003. Psikologi Industri. Yogyakarta: Galia Indonesia
Ngalim Purwanto. 2009. Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbins, Stephen. P. 2008. Organizational Behaviour Human Behaviour at Work. United States of Amerika: Mc graw-Hill Companies.
Bacal, Robert, 2001. Performance Management. Terjemahan Surya Darma dan Yanuar. Jakarta
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta. Bandung.
Suryana Sumantri.2001. Perilaku Organisasi. Bandung: Universitas Padjadjaran.
Suhardi Sigit. 2003. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : BPFE-UTS
Titi Nur fitri,2011. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Komparasi RSUD Banyumas, RS. Sinar Kasih, PT. PLN dan PDAM Kabupaten Banyumas)
Tjutju Yuniarsih.2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
Yukl, Gary.2009.Kepemimpinan Dalam Organisasi.Jakarta : PT.Indeks.
Wahjosumidjo, 1987. Kepemimpinan dan Motivasi dalam Kepemimpinan.
Jakarta: Ghalia Indonesia
Wibowo. 2007. Manajemen Perubahan. Cetakan Pertama. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 7
Undang-undang No.7 pasal 1 Bab1 Tahun 1992 tentang perbankan
UU RI No 10 Tahun 1998 tanggal 10 November 1998 tentang perbankan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 tahun 1994 tentang penyertaan modal negara Republik Indonesia.





