PENGARUH ROTASI DAN MUTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ONAMBA INDONESIA KARAWANG

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Dewi Hudiyah
Erliany Syaodih

Abstract

Employee performance at PT. Onamba Indonesia-Karawang. The population used in this this study were employees of PT. Onamba Indonesia-Karawang as 300 employees. The sample in this study were 33 respondents. The type of data in this study is primary. Methods of data collection through interviews and questionnaires. The research method used is quantitative method. The results of the study prove partially positive and significant towards employee performance. Job mutations have a positive and significant effect on employee performance partially and work rotation and job mutations jointly affect employee performance

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Hudiyah, D., & Syaodih, E. (2022). PENGARUH ROTASI DAN MUTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ONAMBA INDONESIA KARAWANG. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 4(1), 27-35. Retrieved from http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/jsj/article/view/735

References

Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta .
Hasibuan, M. S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Handoko, H. T. (2014). Manajemen Personalia & Sumbedaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Indrayati, M. A. (2014). “Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Semarang”. Semarang: Skripsi. Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Universitas Diponegoro.
Kadarisman, M. (2013). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kaymaz. (2010). The Effects of Job Rotation Practices on Motivation: AResearch on Managers in the Automotive Organizations. Business and Economics Research, Vol.1 No.3.
L. Mathis, R. &. (2011). Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Lasa, Hs. 2008. Panduan Perpustakaan Sekolah Muhammadiyah. Jakarta: Lembaga Pustaka dan Pusat Informasi Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
Nurdiana, N. (2011). Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Nurhadis. (2012). “Pengaruh Mutasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Guru SD (Studi Kasus pada Kecamatan Pelepat dan Kecamatan Pelepat Ilir Kabupaten Bungo)”. Jambi: Tesis Program Pascasarjana. Universitas Terbuka Jambi.
Priansa, D. (2014). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Siagian, S. P. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Bumi Aksara.
Tulus, N. &. (2015). Analisis Pengaruh Rotasi dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di KJKS BMT Anda Salatiga. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, Volume 6, Nomor 1.