Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Gembala Sriwijaya Jakarta

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Published May 30, 2020
Download
PDF
Statistic

Downloads

Download data is not yet available.
Vol 2 No 1 (2020): Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Entin Rostiana
Universitas BSI
Iis Iskandar
Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa 1. Pengaruh Kompetensi terhadap kinerja karyawan PT Gembala Sriwijaya ; 2 Pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan  PT Gembala Sriwijaya : 3 Pengaruh kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan PT Gembala Sriwijaya.   Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan teknik sampling menggunakan sensus. Analisa yang digunakan adalah analisa regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka diperoleh : 1. Terdapat pengaruh signifikan variabel Kompetensi terhadap Kinerja    karyawan  yang ditunjukkkan oleh hasil uji t yaitu t hitung 2,006 > t tabel 1,6702 dan nilai sig. 0,049 < 0,05. Ini berarti semakin baik kompetensi, maka akan meningkatkan kinerja karyawan PT Gembala Sriwijaya. 2. Terdapat pengaruh signifikan variabel kompensasi terhadap kinerja yang ditunjukkan oleh hasil uji t yaitu t hitung 2,936 > t tabel 1,6702, nilai sig.0,005 < 0,05 . Ini berarti semakin tinggi kompensasi, maka akan meningkatkan kinerja karyawan PT Gembala Sriwijaya. 3. Terdapat pengaruh signifikan variabel kompetensi dan Variabel  kompensasiTerhadap Kinerja  karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji F yaitu F hitung 11,148 > F tabel 3,15, nilai sig = 0,000 < 0.05, yang berarti kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Gembala Sriwijaya.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Rostiana, E., & Iskandar, I. (2020). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Gembala Sriwijaya Jakarta. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 2(1). Retrieved from http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/jsj/article/view/234

References

Aritonang, Keke T. (2005). “Kompensasi Kerja, Disiplin Kerja Guru dan Kinerja Guru SMP Kristen BPK PENABUR.” Jurnal Pendidikan Penabur. No 4.Th IV. Jakarta
Bernardin JH & Russel JEA. (2003). Human Resouces Managemen an.Experiental Approach. Singapore: McGraw-Hill, Inc
Hadiyatno, Didik. (2012).Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, Dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ciomas Adisatwa Balikpapan ( Effect of Competence, Compensation, and Job Satisfaction Of Employee Performance At PT. Ciomas Adisatwa Balikpapan) vol 1, No 2 (2002)
Handoko, T.H. (2005) Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Yogyakarta: BPFE Press
Majid, Abdul&Dian (2005), Pendidikan Agama Islam Berbasis Kompetensi...,Panduan Pengembangan Kurikulum, Jakarta:BMPM. Agus
Mondy, R.W., Noe, R.M., Premeaux, S.R, (2003), Human ResourceManagement(5rded), massachusetts, Allyn and Bacon.
Robert L. Mathis & John H. Jackson (2006), Human Resources Management, Edisi Sepuluh, Penerbit salemba Empat
Ruky, Achmad S. (2001).“Manajemen Penggajian dan Pengupahan Untuk karyawan Perusahaan”, Edisi Pertama, Jakarta : Gramedia Pustaka
Sanjaya,Wina.(2009), Strategi Pembelajaran, Jakarta: Kencana
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.CV. Mandar Maju Bandung
Setiyawan,Budi & Waridin. (2006). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi, Semarang: JRBI. Vol 2. No 2. Hal: 181-198
Slamet, Achmad. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang : Universitas Negeri Semarang
Tyson, S. & Jackson, T. (2000). Organizational Behavior –Perilaku Organisasi.Yogyakarta: Penerbit Audi